Duurzaamheid
Duurzame Eigendommen
Duurzame Eigendommen
Het milieubeheersysteem (EMS) van de Groep heeft tot doel de milieu-impact van onze assets in elke fase van hun levenscyclus te verminderen, van het eerste ontwerp tot de dagelijkse exploitatie en de toekomstige vervangbaarheid.
De Groep heeft verschillende indicatoren gedefinieerd en controleert deze om de milieuprestaties van haar bestaande assets en ontwikkelingsprojecten te beheren, in overeenstemming met de doelstellingen van onze ESG-strategie.
VGP zorgt er door de implementatie van haar milieubeheersysteem en duurzaamheidsrichtlijnen voor dat alle ontwikkelingsprojecten worden ontworpen in overeenstemming met de duurzaamheidsstrategie van de Groep, om zo hun impact op het milieu te beheren.
Voor elk project omvat het EMS alle vier fasen van het ontwikkelingsproces en zijn er verschillende afdelingen bij betrokken, met name de Technische Dienst, Duurzame Gebouwen, Commerciële Dienst, Facilitair Management en het lokale projectmanagementteam:
Duurzaamheid en risico’s in verband met klimaatverandering worden geanalyseerd en geëvalueerd tijdens het due diligence-proces van de Groep.
Op belangrijke momenten tijdens het ontwerp van het project wordt deze beoordeeld aan de hand van het duurzaamheidsbeleid van VGP om te garanderen dat het voldoet aan de duurzaamheidsstrategie van de Groep.
De projectmanagementaannemer en/of onderaannemers stemmen ermee in zich te houden aan het Considerate Construction Charter van de Groep, dat is opgesteld om de sociale en milieueffecten van het bouwproces te beperken.
Er wordt een inbedrijfstellingsproces gevolgd om ervoor te zorgen dat de technische installaties van gebouwen efficiënt functioneren (instellingen en bedieningsinstructies), en dat onderhoudsleveranciers die verantwoordelijk zijn voor de exploitatie en het beheer van technische installaties deze op de juiste wijze overdragen aan de facilitymanagementteams.
Logistieke en semi-industriële locaties gebruiken natuurlijke hulpbronnen voor de constructie en faciliteiten. De huidige logistieke vastgoedsector volgt een lineair ‘take-make-waste’-model, maar VGP wil hier verandering in brengen. VGP heeft een Carbon Pricing and Circular Economy Framework aangenomen om ontwikkelingsteams te begeleiden bij het integreren van circulaire economieoplossingen. Dit kader helpt teams bij het kiezen van de juiste circulaire economieoplossingen voor hun projecten. VGP streeft ernaar om tussen 2020 en 2030 de CO2-voetafdruk van zijn bouwprojecten met 20% te verminderen, met de nadruk op materiaalkeuzes.
Het Group Carbon Pricing Circular Economy Framework heeft tot doel circulaire economieconcepten te integreren in het ontwerp van de ontwikkelingsprojecten van VGP. Circulaire economie-eisen maken deel uit van de duurzaamheidsrichtlijnen voor de ontwikkelingsprojecten en in dit kader kunnen alle ontwikkelingsprojecten de impact beoordelen van het opnemen van circulaire economieconcepten uit het kader in het ontwerp, waarbij de concepten worden geselecteerd die voor elk ontwikkelingsproject het meest zinvol zijn.
De Groep heeft zich ten doel gesteld om ten minste 70% van het niet-gevaarlijke bouw- en sloopafval te verwerken voor hergebruik, recycling of terugwinning, in overeenstemming met de EU-taxonomie-eisen. Dit houdt in dat er streng toezicht wordt gehouden op afval en dat er best practices worden geïmplementeerd om afval te elimineren, materialen in gebruik te houden en het verbruik van primaire materialen te verminderen.
Er zijn bijgewerkte duurzaamheidsrichtlijnen ingevoerd voor nieuwe ontwikkelingen, uitbreidingen en renovaties. De belangrijkste vereisten zijn:
Specifieke acties zijn onder meer het toepassen van zuinige materiaalconstructie, het gebruik van koolstofarme materialen, het aanmoedigen van onderaannemers om koolstofarme oplossingen voor te stellen en het implementeren van een inkoopbeleid met criteria voor het koolstofgehalte.
De inkoopstrategie van VGP is gericht op het waarborgen van: eerlijkheid, focus op kwaliteit, langdurige partnerschappen, risicobeperking en naleving van de geldende regelgeving.
VGP werd door CDP erkend in de Leadership-band voor het “implementeren van de huidige best practices” op het gebied van leveranciersbetrokkenheid.
VGP Park Rouen in Petit-Couronne, Frankrijk, is een toonaangevend voorbeeld van de aanpak van VGP om de principes van de circulaire economie te integreren in industrieel vastgoed. Het project, gebouwd op een voormalig industrieel braakliggend terrein, laat zien hoe duurzame herontwikkeling kan bijdragen aan efficiënt gebruik van hulpbronnen, afvalvermindering en waardecreatie op de lange termijn.
In plaats van nieuwe grond te gebruiken, is VGP Park Rouen gebouwd op een herbestemd industrieel terrein, waardoor stedelijke wildgroei wordt voorkomen en de ecologische voetafdruk wordt verkleind. Deze aanpak sluit aan bij de doelstellingen van de EU-taxonomie voor duurzaam landgebruik en draagt bij aan de regeneratie van onderbenutte assets.
Een fotovoltaïsche zonne-energiecentrale van 2,5 MWp, die momenteel wordt geïnstalleerd, zal hernieuwbare energie leveren om de faciliteit van stroom te voorzien. De verwachte opwekkingscapaciteit komt overeen met het verbruik van meer dan 1.000 huishoudens.
Het project omvat het herstel van de biodiversiteit, waaronder de aanplant van 144 nieuwe bomen, het verbeteren van de koolstofopslag, 9.000 m² aan wilde bloemenweiden, het bevorderen van de lokale biodiversiteit en het creëren van leefgebieden voor wilde dieren, waaronder overwinteringsplaatsen, waardoor de ecologische veerkracht wordt versterkt.
VGP Park Rouen is ontworpen met het oog op toekomstige aanpasbaarheid, waarbij circulaire economie is geïntegreerd in de langetermijnfunctionaliteit, waaronder schaalbare kantoorruimtes en modulaire uitbreidingen die gemakkelijk kunnen worden hergebruikt en de vraag naar grondstoffen gedurende de levenscyclus van het gebouw verminderen.