Nachhaltigkeit

Klimawandel angehen

Unser Übergangsplan zur Eindämmung des Klimawandels verfolgt drei Hauptziele:  

  • REDUZIEREN, indem wir unsere CO2-Emissionen auf das von der Wissenschaft erwartete Niveau senken;  
  • VERMEIDEN, indem wir unsere Wertschöpfungskette dabei unterstützen, ihre eigenen CO2-Emissionen zu reduzieren; und  
  • ENTFERNEN, indem wir alle Restemissionen, die nach der Reduzierung der CO2-Emissionen aus unseren eigenen Betrieben verbleiben, neutralisieren.  

VGP hat 2021 seinen ersten Ansatz zur Klimaminderung und sein Netto-Null-Ziel vorgestellt, das quantitative Ziele für die Reduzierung der CO2-Emissionen und des Energieverbrauchs umfasst. Zwischen 2020 und 2024 hat VGP eine kumulative Reduzierung der Energieintensität um 29 % und der CO2-Intensität um 38 % erreicht.  

VGP hat sich verpflichtet, mit neuen wissenschaftlich fundierten Netto-Null-Zielen für Scope 1 und 2 sowie neuen wissenschaftlich fundierten Zielen für die Emissionsreduzierung für Scope 3-Emissionen einen Beitrag zur globalen CO2-Neutralität zu leisten. 

 

Zusätzlich zu den Reduktions- und Netto-Null-Zielen der Gruppe in Bezug auf Scope 1 und 2 hat sich VGP verpflichtet, innerhalb seines Scope 3 zur globalen CO2-Neutralität beizutragen, mit dem Ziel, letztendlich die Netto-Null zu erreichen.

 

  • Die Emissionen im nachgelagerten Leasingportfolio werden auf der Grundlage von CRREM-Pfaden mit einem anlagenspezifischen und portfoliobasierten Ansatz zur CO2-Neutralität behandelt.  
  • Die Emissionen im Zusammenhang mit den eigenen Aktivitäten der Gruppe folgen bis 2030 einem Intensitätsreduktionspfad, der mit Scope 1 und 2 abgestimmt ist.  
  • Die Emissionen im Zusammenhang mit neuen Entwicklungen der Kategorie 1 werden von Verbesserungen in der Wertschöpfungskette profitieren. Die Gruppe untersucht Möglichkeiten, um die Dekarbonisierung entlang ihrer gesamten Wertschöpfungskette stärker zu unterstützen, insbesondere durch die Quantifizierung und Steigerung der „vermiedenen Emissionen” für ihre Partner, einschließlich der CO2-Entfernung so nah wie möglich am Geschäft der Gruppe. 

Anpassungsmaßnahmen an klimabedingte physische Risiken

 

Zu den umgesetzten Anpassungsmaßnahmen zur Bewältigung dieser Risiken gehören die Einbeziehung von Grünflächen, Regenwassernutzung und nachhaltige Entwässerungssysteme zur Verringerung des Hochwasserrisikos, der Zugang zu natürlichem Licht in den Gebäuden sowie die Bereitstellung von Infrastruktur für aktive Mobilität und öffentlichen Nahverkehr. Darüber hinaus können Maßnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienz von Gebäuden und zur Nutzung erneuerbarer Energiequellen ebenfalls dazu beitragen, das Risiko von Hitzestress zu verringern. In Spanien und Italien sind daher alle neuen Gebäude mit Photovoltaikanlagen und Wärmepumpen ausgestattet, die im Sommer für zusätzliche Kühlung sorgen. Die Gebäude sind so konzipiert, dass sie ein komfortables und gesundes Raumklima bieten, wobei Faktoren wie Belüftung, thermischer Komfort und Raumluftqualität berücksichtigt werden. VGP überwacht die Leistung des Gebäudes, sammelt Feedback von Mietern, bewertet die Wirksamkeit der Anpassungsmaßnahmen und nimmt bei Bedarf Anpassungen vor. 

Exposition gegenüber klimabedingten Übergangsrisiken

 

Der Klimawandel wird erhebliche Auswirkungen auf die Weltwirtschaft und VGP haben. Die heute auftretenden Risiken und Chancen werden sich mittel- bis langfristig weiterentwickeln und verstärken. Zu diesen Übergangsrisiken zählen die Auswirkungen von Veränderungen in der Klimapolitik, der Technologie und der Marktstimmung sowie deren Auswirkungen auf den Marktwert von Finanzanlagen und die Folgen von Rechtsstreitigkeiten im Zusammenhang mit dem Klimawandel. 

Eine detaillierte Übersicht über die erwarteten finanziellen Auswirkungen wesentlicher physischer und Übergangsrisiken sowie potenzieller klimabezogener Chancen finden Sie im Jahresbericht.

Fokus auf der Reduzierung der CO2-Emissionen aus dem Bauwesen – 20 % bis 2030

Das Rahmenwerk für den CO2-Fußabdruck basiert auf den folgenden drei Grundsätzen:

 

  • Interne Kohlenstoff-Referenzpreisgestaltung seit Anfang 2023;
  • Lean-Building-Ansatz; und
  • Lösungen für die Kreislaufwirtschaft

Fallstudie

Integration von Batteriespeichern für eine rund um die Uhr verfügbare Stromversorgung aus erneuerbaren Energien

 

Obwohl wir die Nutzung von Solarenergie vor Ort in immer mehr unserer Parks ausweiten, schränkt die Unbeständigkeit der Solarenergie oft ein, wie viel des gesamten Strombedarfs eines Mieters durch diese Anlagen gedeckt werden kann. Durch die Integration von Batteriespeichern in die Solarstromanlagen vor Ort ist es möglich, überschüssigen Strom in Zeiten hoher Produktion (z. B. an sonnigen Tagen) zu speichern, sodass eine Anlage ihren eigenen Bedarf auch in Zeiten geringer Produktion (z. B. nach Einbruch der Dunkelheit) weiterhin decken kann. Solche Systeme können auch dazu beitragen, das Gleichgewicht im gesamten Stromnetz zu regulieren und die Nutzung des Netzstroms auf der Grundlage variabler Preise und des Energiemixes im Laufe des Tages zu optimieren, wodurch die Gesamtkosten und Emissionen gesenkt werden können.

Die Abbildung vergleicht beispielsweise den Verbrauch und die Solarstromerzeugung an einem typischen Tag in einem unserer Gebäude und zeigt dabei den Überschuss an Solarstrom, der gespeichert und vor Ort genutzt werden könnte, anstatt ins Netz eingespeist zu werden. Anfang 2026 verfügen wir über 12,0 MWh an installierten Batteriespeichern an drei Standorten, 106,6 MWh befinden sich im Bau oder in der Genehmigungsphase, und weitere 54,3 MWh an Projekten sind in Planung.